Insights
Wdrożenia opisane z liczbami: co było przed, co zrobiliśmy i co z tego wyszło. Bez tekstów pisanych przez marketing.
Wyróżniony insight
Obieg dokumentów zakupowych
Firma produkcyjna, 80 osób. Osiem kroków procesu zostało na miejscu — cztery przestały wymagać człowieka. 53 godziny pracy ręcznej miesięcznie spadły do dziewięciu, w osiem tygodni.
Zobacz case studyWszystkie wpisy
Szwalnia: plan produkcji układa AI
Producent mebli tapicerowanych. Trzy wydziały pracujące na siebie, system proponujący plan i przydział zleceń, dane chodzące w dwie strony z ERP.
Raport o kondycji firmy w kilkanaście sekund
Sprawdzanie wiarygodności firm. Trzy roboty zbierają dane z dziesięciu źródeł publicznych, model Gemini pisze ocenę, ryzyka i wnioski.
Cykliczne treści na kilka kanałów, pisane raz
Media i komunikacja. Jedno opracowanie i trzy wersje: mailing, platforma z wiadomościami, kanały społecznościowe.
Wymiana plików EDI z dwiema sieciami bez ręcznego przeklejania
Dystrybucja mebli. Pięć kroków ręcznych zamienionych na jeden przebieg robota: AS2, sprawdzenie pliku, import do ERP, potwierdzenie.
Sprawdzanie VAT-UE: pół etatu dla robota
Sprzedaż do krajów UE. Robot startuje przy zamknięciu listy załadunkowej, ustawia flagi na pozycjach i zapisuje historię sprawdzeń w ERP.
Import zamówień z CSV i raport szukający błędów
Handel. Robot pilnuje katalogu, sprawdza pliki i importuje je w jednej transakcji, a raport kontrolny co tydzień wyłapuje dokumenty z ceną zero.
Nie podajemy nazw firm ani danych, po których dałoby się je rozpoznać. Liczby pochodzą z audytów i pomiarów procesów u klientów. Część wdrożeń zrealizowaliśmy w ramach EDIH hub4industry, współfinansowanego z programu Cyfrowa Europa 2021–2027 i FENG.