Wdrożenie AI · 07.2026
Szwalnia: plan produkcji układa AI.
Pilotaż narzędzia AI połączonego z ERP.
Plan tygodnia proponowany przez system
System proponuje, człowiek zatwierdza.
Punkt wyjścia
Plan powstaje codziennie w zależności od obłożeń wydziałów.
Tapicernia i szwalnia pracują w zależności od siebie: opóźnienie na jednym wydziale przesuwa pozostałe. Plan układał planista — z danych w ERP, notatek, rozmów i własnej wiedzy. Brak materiału, nieobecność albo pilne zlecenie oznaczały liczenie wszystkiego od nowa.
Zaczęliśmy od audytu: rozmowy z planistami, mapa procesu, lista danych wejściowych i sprawdzenie, czy dane z ERP nadają się do uczenia modelu. W kolejnym kroku ustaliliśmy cel, scenariusz i wskaźniki pilotażu.
Co zbudowaliśmy
Dane chodzą w dwie strony.
Warunek był jeden: dane muszą swobodnie przepływać w dwie strony. Narzędzie pobiera dane z ERP Saturn — zlecenia, terminy, stany półproduktów i kto jest w pracy, a z powrotem importuje gotowy plan i propozycję przydziału zleceń.
Jak to sprawdzamy
Pilotaż z konkretnymi efektami.
W czasie pilotażu zapisywaliśmy każdy przypadek, w którym planista zmienił propozycję systemu. Z tych zapisów widać, gdzie narzędzie pomaga, a gdzie proces wymagał poprawy.
Na koniec powstaje raport: jak trafne były plany, co warto wdrożyć na stałe i w jakim zakresie. Wyniki pilotażu potwierdza klient.
Efekty
Plan produkcji można sprawdzić przed wdrożeniem.
Nazwy firmy nie podajemy. Liczby pochodzą z audytu i pomiaru procesu u klienta.