Godzin w jednym procesie
Tyle pracy pochłania miesięcznie jeden proces — tutaj zakupy i faktury kosztowe.
Znajdź miejsca, gdzie ucieka czas. Audyt bazujący na rozmowach z zespołem, danych i realnych pomiarach czynności. Sposób, żeby dowiedzieć się, od czego zacząć zmianę.
Co zwykle znajdujemy
U Ciebie wyjdą inne liczby — ale policzone w ten sam sposób, na Twoich danych.
Tyle pracy pochłania miesięcznie jeden proces — tutaj zakupy i faktury kosztowe.
Czynności, w których człowiek niczego nie rozstrzyga — to miejsca, od których zaczynamy działania.
Zależnie od systemu ta sama dana ma inną wartość.
Wyjątki obsługiwane ręcznie, bo oficjalny proces ich nie przewiduje. Czy taki procent to jeszcze wyjątek?
Kiedy ma to sens
Jak to wygląda
Kliknij tydzień, żeby zobaczyć, co się w nim dzieje.
Rozmawiamy z osobami, które wykonują pracę — nie tylko z zarządem. Pytamy o konkretne sytuacje z ostatnich tygodni, nie o opinie. Ludzie mówią wtedy rzeczy, których nie ma w żadnej procedurze.
Rząd wielkości
Wybierz proces, wpisz, ile osób przy nim pracuje i ile godzin tygodniowo im to zajmuje. Zobacz, ile czasu może Ci tu zaoszczędzić technologia.
Odczyt danych z faktury, obieg akceptacji i zapis do ERP dają się zautomatyzować niemal w całości. Człowiek zostaje przy wyjątkach i decyzjach o kwocie.
W tym procesie technologia zdejmuje zwykle około 62% pracy. To rząd wielkości, nie obietnica — realną liczbę daje pomiar u Ciebie.
Sprawdźmy to na dowodachCo zostaje u Ciebie
Nie prezentacja o możliwościach AI. Dokumenty, z którymi możesz pójść do dowolnego dostawcy.
Rzeczywisty przebieg, nie ten z instrukcji. Z zaznaczonymi punktami pracy ręcznej i miejscami, w których ktoś czeka na kogoś.
Godziny miesięcznie w każdym kroku, oparte na próbce dokumentów, nie na ankiecie. Osobno praca z decyzją i bez decyzji.
Miejsca, w których technologia realnie pomoże usprawnić proces, i propozycje rozwiązań z rynku, które dobrze się ze sobą integrują. Z informacją, co możecie zrobić sami, bez nas.
Co sprawdzić przy wyborze rozwiązania: jak się integruje, co realnie zmienia w procesie i czego nie obiecuje. Raport jest Twój, niezależnie od tego, kto ostatecznie wdroży.
Diagnoza jest płatna i celowo oddzielona od wdrożenia. Jeśli z raportu wyjdzie, że nie potrzebujecie AI, napiszemy to wprost — to najczęstszy powód, dla którego audyt się opłaca.
Pytania
Nie ma tu Twojego pytania? ALT zna sposób, w jaki pracujemy, i odpowie od razu — także wtedy, gdy odpowiedź brzmi „to nie jest zadanie dla AI”.
Zapytaj ALTKilka krótkich rozmów rozłożonych na cztery tygodnie plus przekazanie próbki danych. Nie prosimy o wypełnianie tabelek ani o przygotowywanie zestawień na naszą potrzebę.
Nie. Możemy pracować na próbce danych, którą da się zanonimizować — interesuje nas struktura i liczba operacji, nie treść dokumentów. Umowę o poufności (NDA) podpisujemy przed pierwszą rozmową.
Raport jest Twoją własnością i zawiera wskazówki, na co zwrócić uwagę przy wyborze rozwiązania — także naszego. W dowolnym momencie możesz realizować wskazane cele: sami, z nami albo z innym dostawcą.
Sprawdzamy warstwę technologiczną — aplikacje, środowiska pracy, przepływ danych między systemami. Ale oceniamy też pracę ludzi wokół tych systemów, bo najczęściej właśnie tam siedzi chaos.
Zwykle na korzyść. Dane są, tylko nie zawsze używane. Częsty wynik diagnozy to uruchomienie tego, za co już zapłaciliście.
Chaos Scan pokaże, czy diagnoza w ogóle ma u Ciebie sens.
Pozostałe usługi